深奧圖無人值守過磅系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)先，無人值守智能過磅系統(tǒng)結(jié)合了射頻識別技術(shù)、車牌識別技術(shù)、通訊技術(shù)、自動控制技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù),并專門開發(fā)針對本單位應(yīng)用的軟件系統(tǒng),實現(xiàn)無人值守自動過磅管理。

  1.過磅無人化：大量的貨物運輸車輛進(jìn)出，需要進(jìn)行停車、登記、稱重等程 序，通過無人值守過磅管理系統(tǒng)、徹底的解放人工，規(guī)范操作流程、提高工作效率，有效杜絕人為誤差，防止作弊等情況的發(fā)生。

  2.產(chǎn)銷一體化：實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定銷等經(jīng)營模式，根據(jù)定單、產(chǎn)能和銷售預(yù)測來選擇生產(chǎn)路線；安排生產(chǎn)計劃、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)；提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)進(jìn)度、完工情況信息，提供人員、關(guān)鍵設(shè)備、部門等資源信息，提供準(zhǔn)確的庫存管理記錄，為提高交貨準(zhǔn)確率和保持最低的庫存水平提供技術(shù)支持手段；達(dá)成快速響應(yīng)定單的能力。

  3.成本精細(xì)化：成本的動態(tài)化管理、精細(xì)化管理；強(qiáng)調(diào)與業(yè)務(wù)管理的集成，強(qiáng)調(diào)成本信息與物流信息的同步和實時性；加強(qiáng)成本計劃，強(qiáng)調(diào)成本監(jiān)控，支持分析優(yōu)化；以全面預(yù)算為主要手段、以班組和天核算為基礎(chǔ)，要求財務(wù)系統(tǒng)能同步地從公司和生產(chǎn)系統(tǒng)獲得資金使用信息，隨時控制和指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)活動；快速準(zhǔn)確地計算出每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)控制和管理決策提供依據(jù)。

  4.流程一體化：固化企業(yè)的基本流程，因為業(yè)務(wù)流程長，審批單據(jù)量大，需要業(yè)務(wù)流實現(xiàn)與工作流、審批流完全貫通；生產(chǎn)車間與管理相銜接，使燒結(jié)、冶煉等生產(chǎn)一線的實時數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)無縫集成到上層信息化系統(tǒng)中，使非生產(chǎn)一線管理人員也可通過圖表、報警等機(jī)制實時了解到生產(chǎn)一線狀況。

   5.資料協(xié)同化：關(guān)注供應(yīng)資源的協(xié)同管理：原輔材料供應(yīng)管理、備品備件供應(yīng)管理；需要對企業(yè)的有限資源進(jìn)行合理配置；業(yè)務(wù)計劃、中長期以及短期計劃的集成與協(xié)同管理；提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率，對變化的市場能夠及時反應(yīng)，滿足客戶多樣化的需求；供應(yīng)商管理和客戶管理電子商務(wù)和供應(yīng)鏈上的協(xié)調(diào)可以節(jié)約大量的經(jīng)營成本。

  5.財務(wù)集中化：快捷順暢的結(jié)算管理、集中的會計核算、嚴(yán)格的資金管理。一方面要求資金必須統(tǒng)一管理、集中調(diào)度；另一方面還要明確各單位的責(zé)、權(quán)、利，化小核算單位  管控一體化：以數(shù)據(jù)、文字、畫面、語音、通訊等手段的整合，實現(xiàn)管理信息化與生產(chǎn)自動化控制、過程監(jiān)視和基礎(chǔ)自動化控制相結(jié)合，實現(xiàn)管理與控制一體化聯(lián)動。

   深奧圖（aulanya.cn）深圳市奧圖威爾科技有限公司定量裝車控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理，功能齊全，開單銷售、提貨、裝車到出庫、核算、報表，每一個環(huán)節(jié)都可以有相應(yīng)的功能支持;系統(tǒng)出錯自動報警，操作自動記錄，既可有效防止事故發(fā)生，又能防止操作上的人為作弊，使操作和管理更完善，操作人員即可在現(xiàn)場進(jìn)行參數(shù)設(shè)定、操作和監(jiān)視，又可集中在調(diào)度室進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，實現(xiàn)管控一體化。 

俄羅斯液體清油運輸公司代表來訪深奧圖

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